刚被某机构评为2020集中式拓房前10榜单的熊猫公寓,现在已经大门紧锁。根据熊猫公寓官网信息可以看到:石榴集团,原K2地产创建于2007年,于2016年5月从内部孵化确立熊猫公寓品牌,发展历程更新至2018年的5月便断档了。在其官网上显示,熊猫公寓的主战场在北京,管理房源达15000间。从熊猫公寓的APP中可以看到,除了集中式的公寓,还有少量的分散式房源,还分了长租、短租、日租、宿舍等不同租赁业务。在企查查平台上显示,熊猫公寓于2017年9月获得一笔天使轮投资,金额未知。从企查查还看到,熊猫公寓的背景也是资本,并没有产业背景,应该是看好长租赛道,但进入之后,发现很难盈利,而且现金流也回得慢。而从2019年的下半年便开始传出负面的消息,在一些投诉平台上可以看到熊猫公寓的身影。王玺龙作为熊猫公寓创始人&CEO,2019年便已离开熊猫公寓,后担任起某品牌公寓的运营中心销售总经理。在2017年某次公开采访中,前熊猫公寓CEO王玺龙曾透露,他们不同于一些开发商会拿自己的几个自持项目来试水长租公寓,而是投身于公开市场与同行乃至其他行业竞争物业,这也表明了他们要在租房市场大展身手的决心,还给未来三年定了个小目标——30万套房源的托管量级。熊猫公寓的团队只有他以及一位副总是从石榴集团来的,其余的运营团队、技术团队等都是不按照地产的要求向社会招募精英,因为地产公司并没有这些岗位。王玺龙还表示,他们不按传统的二房东模式挣钱,更看重的是围绕租客展开的各种消费场景,未来可期的增值服务。
然而现实是残酷的!熊猫公寓2017年开始尤其在北京这样激烈的市场竞争中大规模布局,相信其中的一大原因就是预判了未来的租金上涨。至2019年国内的经济形式并不乐观,租金水平依然不温不火,2019年底至2020年突如其来的新冠疫情更是给了租赁企业当头一棒,导致空置直线上升,这也成了压垮众多企业的主要原因之一。 另一方面,熊猫公寓非常看重从保洁、维修等租金以外的增值收入,但事实上这个是需要积累非常大量才能有足够的利润,不然也只能是“蝇头小利”。 此外,熊猫公寓不仅仅开展集中式长租业务,同时还开展了短租、日租、分散式等不同形式的租赁业务,这对于一家初创公司的运营以及技术有着极高的要求,抗风险的能力可见一斑。
房东东公寓学院全雳指出,长租业务本身并不复杂,但是要上规模,就变得相当复杂!绝大部分人根本不了解行业,也没做过租赁,怀着一腔热情和热钱就冲了进来!
长租不是股票,可以短炒,更难止损割肉,若没个10年8年的吃苦耐劳的意识,趁早干点别的!在船上,意志不坚定的,也赶紧下船,免得自己落水,还拖人一起湿身! 今年的疫情成了不少企业的拦路石。昔日的辉煌,今日的惆怅,熬过艰难岁月,盼望长租行业再度起航!
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