民宿“风”再起,住宿业态更多元
民宿原是一个“一张沙发”、“一张床”的行业。而不断涌入的玩家,把民宿的盘子越做越大,据中国民宿发展报告,2019年中国民宿产业规模已过200亿元,同比增长38.92%。 2020年1月,疫情重灾之下,民宿被认为将是第一个“归零”的行业。虽已被证伪,但不得不说疫情让过往野蛮生长、抗风险能力差的民宿,倒下了一片。 突如其来的疫情导致行业整体流量下滑,城市短租近年来更是遭遇了监管政策的不断收紧,行业处于风雨摇曳之中。
不过,过去20年中国房地产的快速发展,市场留有大量空余“盘子”,无论长租、销售都并不能完全利用这部分空余房源,短租必定能分得其中一杯羹。如果说市场存量是短租发展的基本盘,那么相关法律法规的出台也意味着行业正在走向正轨,让短租不再是游走于灰色边缘的行业。
类比日本民宿,日本2018年推出《住宅宿泊事业法》,整治非法民宿的同时明确制定了许多准则,比如房东必须贴上民宿住宅标识、制作住客名单、进行定期打扫等义务。虽然因此在短期内民宿平台出现了房源数量暴跌,大量房东被淘汰,但市场的韧性足以支持市场稳步恢复。 与此同时,民宿业暴露出来的扰民、身份验证、经营资质等问题,依托智能门锁、物联网等先进技术,也正在逐步得到了解决。其中,不少民宿通过政企数据共享,核对网约房地址码,实行违规房源强制下线,亦是解决民宿安全隐患方法之一。自2019年起,小猪民宿与成都锦江区政府合作的旧城改造计划项目。该项目一方面通过集中区域性民宿改造,依托民宿硬件智能化解决了监管问题;另一方面也是民宿行业在城市协同治理发展、社区文化赋存、品质化住宿体验的探索。“城市短租政策收紧的这一波浪潮停息后,下一波民宿迭起的浪潮也将涌现,2021年民宿行业一定会快速恢复。”小猪民宿对行业秉持乐观的态度。
未来,消费者的出行住宿需求不再仅限于房间。疫情虽让行业整体流量需求下滑,但过往出境游消费回流,以及周边度假的兴起,都在加重人们对生活方式的需求,倒逼酒旅行业在体验上做变革。 民宿亦属于大住宿中的一环,其性质与酒店差异并不大,单体存在民宿众多,行业呈现散而乱的形式,以个体形式存在的民宿抗风险能力相对较差,民宿组合集群业态“抱团取暖”的方式一定程度上可以提升对抗天灾的能力。这可以说是飞猪数据指出2020年国内各地兴起的民宿集群规模同比增长了300%的原因之一。“单一的民宿可以做得好,但单一民宿的影响力、投入和载客能力有限,民宿集群是将几家不同的民宿聚合在一起,提升市场的影响力、多样性,这样一来消费者的选择就会更多。”飞猪大住宿副总经理、民宿业务负责人庄海还指出借由网红民宿集群提升目的地热度,再通过周边本地普通农民的民宿,形成不同阶梯价位的民宿产品,吸引不同消费能力的人群。优质民宿集群极易产生 “1+1>2”的集群效应。民宿集群会延长消费者停留民宿目的地的时间以及前往的频次;另一方面,对民宿主而言,多元化、差异化的产品定位,彼此相互补足,通过衣、食、住、行,多点触达,满足消费者需求,将民宿集群形成特色网红目的地,能够衍生住宿外的消费场景。
对营销而言,民宿集群后统筹种草到交易的闭环,打通彼此客群,也可以提升整体的用户密度,让营销做到事半功倍。
同时,市场上早已成熟的民宿集群,莫干山、龙门山、三亚博后村、桐庐、中卫等民宿集群产地成为热门旅游目的地,亦是表明民宿集群有带动区域旅游消费崛起的能力,而将旅游跟住宿一体化,也是在打造综合优质民宿、旅游线路、生活体验的全场景民宿体验。 长期主义导向的平台,才能走得更远 品牌化的背后并非指将民宿规模化,而是尝试提供工具服务,辅助民宿主管理库存、价格以及提供营销服务,并投入资金,解决民宿主营销方面的问题。目前不少民宿品牌已打通飞猪、小红书、马蜂窝、抖音等平台的流量运营。
对于民宿行业来讲,营销不仅是简单地获取订单。在旅游的交易链路中,从种草到成交的链路非常长,这使得以民宿为核心的交易难以通过直播等短平快的方式触达用户。因此平台可以与用户一同长期地进行粉丝运营。
如今是一个“酒香也怕巷子深”的时代,民宿、酒店第一优先的核心诉求是被发现。创造新场景,以内容撬动粉丝经济,进而提升交易转化。
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