积分制与绩效关联的应用,员工有了积分后,如何与绩效关联起来如何让员工主动去挣积分?这是积分制落地成败的关键。员工为什么愿意去挣积分?只有一个答案,就是积分有用。积分的应用是医院“一把手”为了激励员工而要绞尽脑汁去思考的问题,针对医院的不同发展阶段,激励的方式肯定不一样,但万变不离其宗,那就是要理解人性。要理解员工想要什么,比如积分可以与绩效挂钩,可以把排名靠前的员工的积分转化成绩效分,并把它转换成钱的概念,让员工知道挣积分跟绩效工资相关;积分与年终奖挂钩。积分与晋升挂钩,凡是积分排名靠前的员工可以优先获得晋升机会;积分与涨工资挂钩,可以把涨工资设置成三个等级,积分的高低与涨工资的等级对应。
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