一个公寓创业者的年终总结，一些不得不说的人和事

我有个习惯，每到年末，总会试图总结一下自己过往一年的得与失。

以前总是在跨年的时候，在朋友圈里堆砌一些感叹词，用以抒发胸臆，虽也掏心掏肺，但难免以偏慨全。

今年不同，太不平凡，我接受不了自己潦草复盘，我需要一个清晰的梳理。

但是，我发现我越想清晰，越没办法清晰，日子本就过得杂乱，怎么理得清楚，就算理清楚了也是婆婆妈妈，啰里啰嗦。

想了好久，想到一个办法，就是切割记忆，我大概独立的去讲讲我身边人的2020，可能写着写着就能大概勾勒出我们的2020。

我开始了……

 ONE 韩厚林

我很坚定认为，不说话不交流可能于他于我都是最舒服的状态。

他是我的父亲。

2020如果只是事业上的一些波折的话，可能这个节点，也并不值得这么努力铭记。

我的父亲在武汉解封不久，被查出急性白血病，并且是最难治的M2型的白血病。五六月分在武汉做了化疗，情况稍微有些好转，便执意回到老家养病，因为不愿意再承受化疗的折磨。

十一假期的时候，病情突然恶化，到县医院抢救无效，并于2020年10月8日永远的离开了我们。

到现在，离父亲离世其实也只有两个多月时间，这段时间，我努力不让自己去想这件事。因为记忆一旦铺开，就无法收拾，头一个月我都没有好好睡过觉，常常在晚上惊醒。

这段时间，我唯一能做的，就是拼命工作，麻痹自己。

亲历亲人的离去，这次应该说是头一回。

之前，我外婆去世，我还在上小学，直到最后都没有勇气到病床前去看她一眼，我躲在走道的角落嚎啕大哭。因为我接受不了这一刻，我从小是由外婆带大，希望她在我心里还是健康温暖的样子。

但是这次，我是亲眼看到父亲停止了呼吸，垂落了手臂，那个痛让我当下不能呼吸，精神恍惚。当我看到第二天太阳升起的时候，我感觉恍若隔世——今天我就没有爸爸了？

父母的离世是每个中年人都必须面临的人生考验，或早或晚，谁都逃不掉。

父亲走后，我的三观也发生了一些变化，我把当下的人和事都重新排了排序，人生苦短，必须对自己诚实，才能无怨无悔。我跟父亲的关系一直不好，不知道这种家庭关系是不是我们这代人普遍存在的。

客观的来说，这种矛盾不能说谁对谁错，很可能就是时代的撕裂，这种撕裂感已经让我们无法沟通，我很坚定的认为，不说话不交流可能于他于我都是最舒服的状态。

很多对父亲的感情，我都写到下面的这首歌里了，这首歌早就写好了，一直没有发表，我有很多顾虑。但是我今天选择放出来，我只代表我，不代表任何人，我太沉重了，我要放下，请原谅我……

 TWO 刘艳

她已经是这个价位能找得到最好的CCO。

是的，她是我老婆。

以前是我的同事，现在又变成了我的同事。

这个应该是我们之前怎么都没有想到的。

最早我跟她是一家网络公司的同事，之后她去了地产公司做文案，然后一直做了七八年。

疫情结束后，她们公司缩编，虽然她一直也不喜欢那份工作，但是公司找到她谈判的时候，她还是有些崩溃。因为我刚开始创业，她又失业，房贷要还，孩子要养，日子还要过，我们怎么办？能怎么办？硬过！

跟公司了结之后，她第一时间带着孩子回了娘家，大概一个月的时间，我们独立思考，把对未来、对生活的想法聊了个透彻，最后的结论是，到我的公司来上班，一起做大做强，共创辉煌！

我跟她的职业路径完全是天壤之别。

我好像初入职场就在“挖坑”，基本都在初建的团队或者事业部门，早已习惯身体上的居无定所和心理上的举目无亲，自认为“逆商”很强，越是难，越是危急，越勇猛。

而她，一直在做着类似“螺丝钉”的事情，主要做执行，之前的工作中基本没有为结果付过责任，专业能力没问题，但是问题就是太专业，除了玩文字，其他的都不会玩。

我们这个初级得不能再初级的公司真的是给了她想都没有想过的体验。她目前负责我们嘟嘟租房所有的自媒体矩阵内容的规划和把关，应该说是慢慢找到方向了。

记得刚开始她会为了租客社群里一个人的负面评价而耿耿于怀，并且开始怀疑自己，怀疑人生。现在好了，脸皮比较厚了，以前拍照都要遮脸，现在都可以拿着手机独立自然的录口播了。

她也是学新闻的，还是学的广播电视新闻，我这也算是变相替她实现了她的“新闻理想”吧。

现在回过头来想，也得亏她到我公司来上班，要不然今年家里发生了那么多变故，其他的公司是没有那么宽容和变通的，不然就算去了别的公司，也得接连失业。

都说夫妻不要做同事，天天上班下班都在一起，看着不烦吗？烦能怎么办？

她已经是这个价位能找得到最好的CCO，因为我每个月就只给她发个“饭钱”。

 THREE 韦杰峰

我感觉他是越来越像“嘟嘟家族”的人了。

这个小伙有点意思，因为酷似抖音大网红“冷少”，被我赐字“热少”。

之前在上海上班，在湾流做过，在自如做过，在嗨住也做过。

回了武汉后，在本土一家集中式公寓做店长，经历不能说不丰富，但是近半年他没有上班。

估计他抖音关注了我一段时间，看到我们公司开启招聘后，马上发动他的关系网，通过各种途径找到我。

面试他的时候，他解释了为啥他近半年不上班——因为太乱了。

疫情过后，他发现一些公寓开始暴雷了，没暴雷的又开始兴起了高收低出的勾当。

做为这个行业的老人，他觉得跨不出去脚，他深知万一一个不小心，他的职场之路就要毁了，会留下一个巨大的污点。

所以，他选择不上班！

直到有一天，他发现我们是这市场上的一股清流，所以刷了我所有的短视频作品，挨条翻看了我们公众号的推文，并下定决心想和我们一起搞点事。

即便，我都不给他发底薪，生死由天。

其实，我刚开始是不看好他的，因为他做事很慢，交代一个事能拖一个星期，我甚至怀疑之前他说的半年不上班就是托词，根本原因就是懒。

但是我现在回过头去分析，可能不是这样的，因为他进入到一个初创团队，他也在看，我们所做的是不是我面试跟他说的那样，他只是把他的谨慎延长了一点而已。

说到这里，大家可能觉得没有什么可说的，但是慢怂慢怂的他给了我一个巨大的惊喜——他第一个月就完成业绩任务！

虽然没多少，但是这个给我扩大团队树立了信心——这证明我们的模式，靠自己的能力也是能够自给自足的。

他加入我们团队到现在不到两个月，但是我感觉他是越来越像“嘟嘟家族”的人了。入职第一月就完成任务也让他看到了希望，现在状态越来越好，越战越勇，执行力也越来越强了。

从他身上也让我反思一些问题，初创公司的创始人不要一味强调付出和努力，让一件事变得可期，或许比其他管理动作更有价值。