寓言不止丨走进安歆集团，听CEO徐早霞分享如何“安心做公寓”

8月27日，由寓言不止主办的主题为“安心做公寓”8月下午茶活动走进蓝领公寓的领军者安歆集团，与会嘉宾与安歆集团创始人兼CEO徐早霞，围绕企业文化、企业发展、行业生态、交流合作等进行了深入的分享交流。

安歆集团，因爱而生

活动开始，徐早霞首先向大家介绍了安歆的发展历程及业务模式。从事过多年的儿童护士行业的徐早霞，把安全看得极为重要，同时她也是一位非常有母爱的人，当看到城市游子恶劣的居住环境之后，徐早霞决定让他们感受到家的温暖。作为行业内融资次数最多的企业，安歆形成了与股东共赢的模式，并与行业共赢，让行业延续下去，其产品端体现客户价值，疫情期间安歆客户无一减少。

有企业文化，才安心

之后，徐早霞分享了安歆专属的企业文化。她直言，安歆的企业文化是安歆发展的基石。一家公司能成功，文化肯定是第一位的，让员工认可企业文化，才能更好的推进工作。给员工传递正确的价值观，依照企业发展战略架构自身体系，构建敏捷的组织架构，对于还处于快速成长期的安歆都至关重要。对于边际效益低、边际成本高的住房租赁行业，文化的加成也很重要，当今行业发展要求长租企业加强精细化运营，更需要文化的推动。

徐早霞表示，企业文化不仅需要提炼、口号化，更需要将企业文化放在心里、落实在行动上，进而影响更多人。不管是新进人才还是管理层后备力量，通过对其培训以及工作中的不断渗透，都将安歆的企业文化传承了下去，“做好人、说好话、读好书”、“爱工作、爱生活、爱运动”等等，安歆人将这些口号都落到了实处。

分享过程中，徐早霞反复提到安歆“有爱的狼”文化。所谓“有爱的狼”，是对内员工互相传递家的温暖，不放弃任何一个陪伴安歆成长的伙伴，保证每位员工被看见、被尊重、被发展、被深度陪伴；对外每位安歆人都充满“狼性”，成为行业内标杆企业，迅速抢占住市场。这就是安歆“有爱的狼”文化。

谈到企业如何建设自己的企业文化，徐早霞提出提炼、解读、宣导、试行、考核、迭代六步。

没有提炼总结，文化就像散落的珍珠；在团队中宣导试行，因为有团队共同经验才有共同文化；形成制度进行考核，团队可以不改变思维，但必须先改变行为，安歆用年轻人喜欢的游戏通关逻辑进行价值观考核；现状不断变化，文化也顺应时代，不变的只有变化本身，安歆的企业文化也在自身的价值观范围里有所增加。值得注意的是，徐早霞强调小企业也有自己的文化，也需要建设自己的企业文化。

行业有发展，才能安心

谈及行业发展，徐早霞首先从几个方面讲述近年来的行业发展趋势，政策更加细化、融资趋向头部、金融创新多样、资产多种组合、业态丰富多彩、智能公寓流行、服务转型精细化都是行业可见的变化，广大长租企业要根据自身情况合理布局。当前消费降级的时代，蓝领公寓的市场广大，找对自己的市场、区域、客群，并不断打造自己的品牌价值，蓝领公寓企业未来向好。

分享过后，与会来宾纷纷有所感悟，并向徐早霞提出关于人才获取、企业坪效、如何提高满租率、如何自我提升、小规模企业等问题，徐早霞一一进行了解答。有嘉宾问徐早霞安歆是否还有发展改进之处，徐早霞表示安歆发展至今仍然存在诸如管理、创新等方面不足，未来安歆将逐步开放政府合作，实行轻资产托管，鼓励加盟，更多为行业赋能，愿与同行共享利益、共担责任，一起扛起住房租赁行业的大旗。

如此专业又生动的分享，令现场来宾均受益匪浅，收获颇丰。寓言不止的活动如此精彩纷呈，下一次可记得要抓紧报名！

万一错过了怎么办？没关系，还不快关注寓言不止微信公众号!我们会不定期地为您奉上精彩活动~

听完这堂“文化课”，您有什么收获吗？欢迎下方留言分享您的看法，我们将精选走心留言者送出“2020重启增长”公寓创业家年会门票一张，邀请您与众多嘉宾一道齐聚上海，共襄盛举，畅享公寓人年度盛会。

悄悄告诉你，点赞、在看中奖率更高哦！

寓言不止媒体平台

今日头条 丨 搜狐号 丨 微博 丨 百家号 丨小鹅通 丨 抖音