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取真经·促提升|公寓行业首创「百年公寓」总裁班第一期圆满闭幕

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发表于 2020-8-5 20:28:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
8月3日晚,会找房&全房通首创的公寓行业「百年公寓」总裁班第一期顺利开幕。50位从全国各地赶来的公寓老板齐聚西安,经历了两天两夜的探索与学习之旅。他们是公寓行业的佼佼者,更是租赁产业的领跑者,在百年公寓总裁班,共同学习公寓管理的精髓和趋势,去突破思想上、方法上、实践上的局限。


百年公寓总裁班第一期圆满成功


会找房精心打造的「百年公寓」总裁班,就是要赋能公寓行业,聚集一群想把自己公寓打造成百年企业的公寓人,分享经验、抱团成长,成为引领长租行业转型升级的中坚力量。


50位公寓老板,8位行业大咖及专项讲师,2天2夜的学习之旅,涵盖了理论知识、实战方法、优秀案例、管理策略、头脑风暴......百年公寓总裁班第一期精彩纷呈,干货满满。


Day1:放下身段,融入角色


开班仪式上,学员们在体验教练的带领下,开展了破冰项目,有趣的游戏迅速让学员之间产生链接,舒缓陌生感,逐渐放开个人安全区。学员席地而坐,放下了各自企业负责人的身份,进入了“学员”角色。


席地而坐接地气


随后,教练将全员分成六个小组,由小组自行推选出六位队长,再由队长指定对内政委,然后带领组员集思广益共创队名,并制定相应的小组口号及队内公约。最后,六组分别进行团队风采展示,有趣的队名,有力的口号,坚定的神情,风采展示环节精彩纷呈。



团队风采展示,点击看大图


有趣的队名,有力的口号:

1.寓剑队:剑锋所指,百年公寓

2.百年第一队:首战有我,有我必胜

3.王炸队:王炸王炸,谁都不怕

4.传奇队:披“金”斩棘,缔造传奇

5.梦想队:敢想敢做,敢做敢拼,爱拼会赢

6.亮剑队:剑锋所指,所向披靡


总裁班第「1」天,在新鲜与融入中度过。


Day2:提升认知,拓展格局


第二天的学习从百年公寓总裁班校长李磊的致辞中开始。李磊畅谈对行业现状与趋势的看法,他表示公寓行业从最初的房屋托管做起,到现在与新房、二手房一起成为中国住房行业的三大板块,拥有非常光明的前途。国家大力支持住房租赁机构化发展,并且中国年轻人的消费观念已经发生了变化,租赁是接下来几十年甚至上百年可持续发展的行业。


会找房创始人兼CEO、百年公寓总裁班校长李磊现场致辞


谈及“学习”这件事,李磊说到公寓行业面临着转型挑战,但是看到这么多公寓企业在快速调整,通过学习积极提升认知,感到非常的欣慰和感动。他希望百年公寓总裁班可以创造一个平台,让公寓一把手放下身段,以开放的心态,坦诚沟通,真正的收获一些东西。在学习到行业及管理知识的同时,不仅能够从同行身上学到不同的思维方式,从自己局限的思维中跳脱出来获取更多灵感,还可以收获一份同学情,找到孤单的创业路上的同伴,共同进步,一起将租赁行业从阳光下翻到阳光上。


高绩效的团队是各个企业所需要的,因为企业一切效益的产生,都是在一个非常有效的团队的基础上产生的。针对如何打造一只高绩效的团队,会找房副总裁黄松做了非常落地的分享。


会找房副总裁分享高绩效团队打造方法


打造高绩效团队要具备以下几点:第一要识人性,懂人性。要帮助员工明确目标,让员工的个人目标与组织的目标有机结合,从而爆发出无穷的斗志;第二目标制定到实现目标更是一个考验管理的过程,从最初制定目标和相应的KPI,到目标制定后的沟通,再到实现过程的管控都要有“技巧”;第三在员工的管理和培训上,管理者与员工的同频共振非常重要,要用同一种语言交流,让员工更快明白管理者的意思;第四管理更有一套“法理情”,即动之以情、晓之以理、诱之以利、绳之以法。


创业路上难免有迷茫的时候,当我们有疑惑的时候,就先关注同行、研究同行、学习同行。因为同行的项目和方法是成熟的,经过市场检验的。在现场,有2位优秀公寓代表分享成功的创业经验与方法,现场学员仔细聆听、认真记录,努力汲取成功经验。


西安海沣置地负责人赵锦程分享了「海沣置地0-15000间的成长与蜕变之路」,阐释海沣蜕变“胆识-责任-勇气-筑梦”的四个阶段,并从房源把控、全员绩效、房源空置率、回房续约率、房源共享、企业文化六个方面讲解如何如破发展瓶颈。有方向,有策略,有细节,真正的实战分享。


海沣置地赵锦程分享0-15000间的成长与蜕变


合肥悦客艾家负责人刘伟分享了「公寓正规军的打造之路」,围绕产品、服务、内部运营体系三方面,讲明创业系公寓如何做好运营,以运营取胜,干货满满,具有很高的学习借鉴意义。甚至分享了悦客艾家内部资金收支计划表、分散式目标责任书、资金台账记录表,充分诠释了与同行共进步同成长的决心。


悦客艾家刘伟亲授公寓正规军的打造方法


据研究,长寿公司都有一个共同的特征—有一套坚持不懈的核心价值观,有其独特的、不断丰富和发展的优秀企业文化体系。优秀的企业文化是有巨大的能量的:能使员工与企业一体同心,让员工能够以“主人翁”的角色与企业共进退,企业的活力才能得到释放;企业文化是一种“内化于心,外化于行”的精神力量,会如同程序般在员工心中扎根,促进企业的持续创新;企业文化是企业的一种生存和思考方式,一个企业有什么样的文化,就会创造什么样的品牌,并推动品牌向外辐射。


会找房人力总监分享公寓如何搭建自己的文化体系


公寓行业在国内属于新兴行业,市场及监管手段还不足够成熟,行业内出现了一种“高进低出”的运营模式。针对“高进低出”的运营模式,华中区销售负责人徐鹏鹏通过政策解读、特点列举、架构剖析、案例分析,让学员对这种模式有了更深刻的认识。各组学员针对高进低出对行业的影响、政府的监管举措、企业的应对方式三个话题展开讨论。每一位小组成员都积极参与其中,相互探讨、相互学习、不断完善、不断创新,空白的纸上,写满了智慧的结晶。


学员针对高进低出模式展开讨论

沙盘模拟商业实战更是课程中最为精彩,学员兴趣最浓感受最为深刻的,让学员在高度紧张又刺激的商品氛围中,充分体验真实商战场景下“真刀真枪”的博弈。学员通过教练所披露的信息,在规定时限内吃透游戏规则,分析手中可用的筹码及资金,设定谈判目标,同时还得预估对方的意图和目标,从而制定出自己获胜策略。随后还要在规定时限内进行合伙人招募、公司创建、股权分配,将博弈论以游戏的方式渗透于课程中,让学员在商业实战中有突破性思维,而不拘泥于一种固有的套路


享受过程,分享感受


不仅如此,在第二天课程最后还为学员准备了“惊喜”—为8月份生日的5位学员过一次特别的生日。当5位寿星转过身看到生日蛋糕,其他学员唱起生日歌,许愿,吃蛋糕,一起唱着朋友,真挚的同学情溢于言表。


一次特别的生日会


总裁班第「2」天,在汲取与温暖中度过。


Day3:成长蜕变,满载而归


告别野蛮生长的公寓行业,开始将“精细化运营”“降本增效”挂在嘴边。但到底怎讲精细化运营?降的什么本?增的什么效?有何良策?全房通全国大客户服务组负责人耿金林从“人”“房”“钱”三个方面支招,让公寓借助线上工具使得运营更加高效方便,将人力从繁琐的业务中脱离出来,去做更多提效的事情。


利用Saas系统为公寓降本增效


随着互联网对行业的渗透基于线上场景“线上看房””线上租房“也会越来越多,公寓线上获客的“战场“正在愈演愈烈。如何在线上获客中脱颖而出,全房通资深线营销专家李小龙给出“独家秘籍”。通过极具趣味性的“优惠券”、“大转盘”、“全民砍价”、“多人拼团”等营销裂变方式,一方面促进新客户与潜在客户的转化,另一方面以老带新的方式进行裂变传播带来更多流量线索。


数据化时代公寓营销获客独家秘籍分享


而「领袖梦想-团队共赢挑战及未来商圈构建」体验式学习,让学员更加明白了“团队”的意义。“战国七雄”让学员感受到了团队的力量,明白只有做到资源共享、精诚合作的团队才能更好的生存与发展。“挑战现状”更让学员深刻理解只有团队共赢个人才会赢,突破团队现状要靠团队每个人的合力。



满满的知识干货,浓厚的学习氛围,游戏扣人心弦,课后温暖聚餐......三天的总裁特训班虽然短暂却又让人难忘,付出精力的同时又收获了知识满载而归。


颁发最佳个人奖、最佳团队奖


未来,百年公寓总裁班也会投入更多的精力为公寓行业提供最实用的学习平台,最高效的交流平台,去帮助公寓创业领袖突破瓶颈,成长的更快,抓住更多的先机。


百年公寓总裁班第一期精彩回顾


百年公寓总裁班,与创寓者思维交锋,精彩还将继续,二期总裁班期待您的加入!


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