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9月27日，公司开展“质量月”大型邮轮主题质量活动暨2021年“质量月”总结会。公司党委副书记、总经理陈刚，副总经理金余、周琦，总经理助理陈剑威，副总工程师郭勇，各部门负责人、质量分管部长及业务代表参加会议。陈刚对全体参会人员开展《大力推进邮轮全流程质量管控措施落地》的专题培训，从设计质量、供方质量、建造质量及完工质量等方面系统阐述邮轮全流程的质量控制重点及管控措施。品质保证部发布《邮轮法定检验实施方案》、《邮轮完工管理ITR实施方案》、《民海邮一体化质量信息系统移动端发布》及《邮轮RT合格率提升阶段总结》，并组织开展项目阶段性质量激励活动，对邮轮项目的优秀焊工、Line-QC、Turn-Key包经理和质量管理者进行了表彰，将2021年公司“质量月”活动推向高潮。周琦指出，在目前船东驻厂人员不足的情况下，更要提高内控要求和现场自控水平，充分发挥Line-QC的检验控制作用，切实完善自主质量控制体系；围绕法定检验交船的相关要求，细化落实相关自主可控的项目；邮轮完工管理从系统和区域两个维度组织好管理策划和区域责任落实。
金余要求，针对邮轮的质量控制措施要做好跟踪、落实和总结，要充分的利用好目前公司的一体化质量信息平台，用信息化的手段提升项目的管理成效，同时充分听取质量专家的意见和建议，为邮轮后行阶段的顺利推进提前策划准备。陈刚指出，随着此次活动的顺利开展，公司2021年“质量月”各项活动均按计划完成。他强调，大型邮轮作为公司转型升级迈向高质量发展的标志性产品，各部门各层级管理人员要不断学习新管理方法、使用新技术手段实现邮轮的高质量建造；各部门要虚心学习、大胆实践、谨慎验证、协同推进各项质量管理措施、完工管理ITR策划、质量信息化平台应用的落实。本次质量月活动，公司通过微信公众号、质量简报、宣传标语、部门宣传栏、主题会议等多种形式全面宣传国家相关部委、上级机关、集团公司和公司的质量工作要求、典型经验和先进事迹，积极动员各级员工参与中央企业质量知识竞赛，累计已有12000余人次答题，积极营造了全员参与质量管理的氛围。
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发表于 2021-9-29 20:43:42
