为什么高端酒店项目前期一定要实施精细化放线?
尽管这会给施工员与深化设计前期带来巨大的工作量,但无疑对酒店的现场管,配合、施工进度、质量管理有非常重要的影响。
我们通过这5个理解与大家分享;
理解一:打破凭经验施工,科学管理
理解二:更直观全面了解现场与图纸
理解三:施工、竣工图、结算资料同步
理解四:统一目标系统性进行施工管理
理解五:提升深化水平,达到岗位转变
1.五星级酒店为什么普遍要求精细化放线、打样管控?
特别是高品质的五星级、七星级酒店,为了管控最终设计效果,保障项目的品质,对放线,大样的制作都有高标准要求,有些项目光打样制作的费用就高达数百万。
因为实施精细化放线是整个项目具体实施阶段的初始环节,也是核心环节。
针对内装设计及施工过程中的“空间比例、设计细节、工艺处理”等不能准确把握的状况,通过精细化放线,能规范酒店建设项目的设计、施工、专业配合单位衔接,确保项目的效果落地。
精细化放线需要建立在丰富的酒店现场管控基础,和精准的深化间墙平面图、节点详图的基础上,深化间墙尺寸图的精确度直接影响现场放线的准确度,如果设计院出的蓝图考虑比较周全,能大幅度的节约现场核对、调整的时间。
■ 以某星级酒店全日餐厅空间立面造型管控来看,通过立面放线定位、控制模块比例、制作局部大样、设计效果确认、达到装饰面造型超出设计预期效果!
■ 可指导落地的设计图纸完善签确后,下一步进行后续清单算量、成本核对、加工排产等工作。
设计图纸好了以后开始指导施工,对现场施工班组进行技术交底、放线定位、基层施工、面层安装。
现场整体空间为灰色系,上述灯光未调试阶段,后期运营灯光角度照射要适当调整。到这个阶段酒店管理公司团队、业主、施工方、设计方、专业配合方、等陆续开始现场运营调试直至整体效果最佳。
高标准的五星级酒店对施工单位进行打样,往往在合同附件里有要求,如要求“非真实材料打样、全比例组合打样(含灯光)”等等
■ 施工单位准备打样了,同设计、业主方对接流程如下:
在硬装施工过程中,为了更加准确把握重要、复杂造型空间的空间比例,最终效果(含墙、顶、地及灯光的组合效果)合理的控制施工周期和成本,现场的打样通常分为3个级别:
1.全比例替代材料造型尺度打样
2.全比例部分真实材料打样(含灯光)
3.真实材料全比例组合现场打实样(含灯光)
制作出完整或者局部的可以表达设计意图的的样品,供设计方,业主分步骤审核,确认。
境外酒店
材料、比例、造型关系细节全部按照1:1真实打样△
随着设计效果不断创新,新工艺、新材质等等,设计师也会面临不理解材料特性、安装精度等细节,而对自己的作品落地“不自信”,尤其是境外设计师的酒店项目,对施工单位打样确认效果的依赖程度非常之高。
而当下许多设计公司或施工单位往往、深化的图纸深度、现场施工的综合管控商没办法满足业主的高标准需求。
设计师、施工管理技术人员接触的项目不够,现场的综合管控经验缺乏,就容易导致一些项目设计方案相对较好,项目落地效果相差甚远、缺乏细节。
高品质精装修项目能否较好的全案落地,非常考验业主方、设计方、施工方配合度,如果理解不透项目要求、设计细节、材料特性,专业单位/顾问/厂家的协调配合,必然对精装修项目的设计品质、施工质量、建造周期、成本管控等造成一系列较大影响。
只有具备综合管控实战经验的配套管理团队才能高效保证高端酒店精装修项目在建筑、结构、幕墙、设计、施工、材料、造价、机电、软装等专业划分上相得益彰,无缝衔接。
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■ 业主条线缺乏高品质项目综合实战的业主精装修管理人员;(装修经理、设计经理)
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