【看工地】诚信服务业主，打造星级酒店丨嘉兴第一高国际中港城希尔顿大酒店项目试运行

由于高度原因，设备、材料运输困难。项目部实地查看，精心研究，反复核算，编制吊装专项方案。现场多处采用电梯井道吊装设备、管道进行运输，对于地下室设备房内大型设备无运输通道的特殊部位，采用楼板开洞等多种方式相结合的运输方式，经专家论证合格后组织施工作业人员实施，确保了设备、材料安全可靠就位。

该酒店功能齐全、设计理念先进，由于机电管线错综复杂、涉及专业单位众多，如何合理安排各专业施工工序，是项目部面临的又一大难题。项目部灵活运用BIM技术，将机电设备、管线三维立体化，组织各专业单位进行技术交底，合理布置施工作业面，明确各工序间的施工先后顺序，避免了管道交叉施工发生返工的现象。各环节明确时间节点、责任到人，使各项工作有序、有效的进行，确保施工进度。

由于酒店工期紧，项目体量大，施工任务重，项目部根据施工节点精心编制详细的施工生产计划、施工图出图计划、材料、图纸报审计划等。再将各计划分解细化，制定周、旬、月计划。严格实施“三步骤”，将施工图出图计划按管井立管、地下室及标准层、不同房型三步骤进行；材料报审计划按管道及阀门、设备、配电箱三步骤进行；图纸报审计划按预留预埋、综合管线、设备房三步骤进行。各区域施工实施“样板先行”思路，保证施工质量，样板确定可行后方展开大面积施工。