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行政总厨||在五星级酒店当行政总厨是一种什么样的体验?

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发表于 2020-5-2 07:15:00 | 显示全部楼层 |阅读模式



初见杭州泛海钓鱼台酒店,

恢弘霸气的外观像镇守了几百年的堡垒,

威严感倒是震慑住了我。

待步入大堂,逐渐强烈的暖光慢慢唤醒了我,

我是来住店的。



提到钓鱼台,脑中出现的第一个名字一定是钓鱼台国宾馆。这家杭州泛海钓鱼台酒店就是继承了“钓鱼台”的品牌。整栋建筑内部色调以黑、白、红为基础,铜为点缀,极有着古代名门宅邸的调调。


这次专访请到的就是杭州泛海钓鱼台酒店的行政总厨陈大新先生。第一次见到陈大新主厨,就能感受到他是个不苟言笑的人,但待人也热情。从业以来,陈大厨就任职于上海希尔顿酒店、大连香格里拉酒店,上海金茂君悦大酒店,上海四季酒店等各家五星级酒店。拥有将近三十年的酒店烹饪经验,想必不仅手中功夫深厚,管理的本领也是极佳的。

这家酒店在笔者看来,是挺不寻常的。作为一家品牌价值极高的五星级酒店,在其十八楼营业着招待国宾级的餐厅“御苑”,这不稀奇。而在酒店一楼,却开着一家性价比很高、十分亲民的休闲中餐厅,叫做“品聚·杭州”。


这两个餐厅之间的差距有些大,走亲民路线的休闲餐厅和国宴类型的高档餐饮,怎样才能处理好食材、人力调控、出菜质量之间的千丝万缕?常年在五星级酒店就职是一种什么样的体验?好奇这运筹帷幄的功夫是怎么炼成的?这个需要点功力。



1



首先,磨掉自己的戾气。

在同一个行业做久了,难免会生出傲慢的情绪认为在这自己擅长的领域,手下必须听自己的,慢慢就养成了独断专行的性格。当然,也有另外一种领导。陈大厨这句话让我很是佩服——“首先得改变自己的观念,让手下们厉害起来。”在信息交流愈加便捷,信息渠道越来越丰富的今天,别人得到的信息甚至会比自己更加丰富。这时候还用老一套的言传口述来教导手下的人,就显得过时而迂腐了。



2



“最重要的就是食材新鲜。


提到做菜,陈大厨的话匣子就完全打开了。近三十年来,几乎没有业余时间,说是苦中作乐,其实更算是从了内心的喜好,彻底地把做菜当成爱好了。出去旅游,首选参观地还是当地市场。不同地方各异的食材能暗暗神奇地传递给大厨全新的灵感。

入口即知虾的鲜活,饱满而具有弹性的肉质向我诉说了这只基围虾在下锅前的绝望与下锅后的挣扎。


各处逛过了,市场逛遍了,食材的价格、新鲜与否、能否运输这些周密详细的问题在陈大厨心里就都了如指掌了。在回归食材本味的这股潮流当中,陈大厨也一向坚守着自己的原则——食材的新鲜最重要。

而在这间性价比如此高的餐厅,新鲜与味美同在,服务质量、餐厅布局都深得人心。细水长流的心态在如今浮躁的餐饮业中可谓“奇葩”一朵。而这一切的背后,付出的心血也是肉眼可见的。



3



“一整个酒店就像一个大家庭。”

从挑选供应商、检验食材到菜单更迭、出菜质量以至于后厨调度、标准安排,这一道菜上桌就牵动了整个酒店之间的合作。统筹安排这些繁复工作的任务就担在陈大厨的肩上。


那么第一点要确定的,就是标准化。无规矩不成方圆,始终如一的摆盘、配菜使用,才能让顾客感受到这家餐厅的一致调性。第二点,就是让手下信服了。凭借多年后厨经验,他能准确地预见即将出现的问题,三番几次,不服都不行了。最后一点,就是最重要的,听每个人的意见。顾客的意见当然要首先听从、有则改之。其次,参与到出菜中每一个步骤的员工的意见也得听取。   

后厨小伙正在切开这只刚出炉的叫花鸡。


因为这道菜是整个团队的作品。而非某个人  自己孤行作出的决策。从确立方向,到完善细节,每个人都提出自己的建议,也由此团队在磨合中前行,向上发展,共同进步。我想,这就是大家庭的意义所在吧。

虾爆鳝

江南菜的一个典型,甜鲜与嚼劲是这道菜的精华所在。

油爆基围虾

必须尝一尝,饱满弹牙的肉质会让你感叹——这才是虾的本味嘛。

笋烧肉

下午茶套餐也是惊喜不断,保持一贯高性价比的原则,同时勾起了我们的甜品之魂。


Q:大厨去哪

C:陈大新总厨


Q:后厨这三十年来,有什么变化吗?

C:变化在于融合。以前是每个人专攻自己的项目,而现在,我们要求的更多是融合型的后厨,每个人都要学会很多东西。


Q:您如何挑选后厨?

C:凭工作态度。 


Q:有没有在从厨之路上遇到什么困难?

C:困难当然会遇见。厨师这个行业最重要的就是得有抗压能力,还得多遇几次困难来磨平棱角。后来也是因为自己内心很喜欢这个工作,就坚持了三十年了。

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