中国航信召开2022年一季度经营分析会

近日，中国航信召开2022年一季度经营分析会，集团公司党委书记、董事长崔志雄，集团公司党委副书记、总经理、股份公司董事长黄荣顺，集团公司党委副书记、工会主席刘建平，集团公司党委常委、股份公司副总经理荣刚，集团公司党委常委、纪委书记李春梅，总经理助理于晓春现场出席会议。集团公司党委常委、股份公司副总经理、总会计师李劲松，集团公司党委常委、股份公司副总经理袁雷峰，总经理助理黄澎、监事会主席丁万志线上出席会议。

荣刚主持会议，并传达了国资委党委书记、主任郝鹏在中央企业一季度经济运行情况通报暨经营业绩责任书签订视频会议上的讲话精神。

会上，财务部、市场经营与企业管理部、战略发展与改革部、科技管理部先后通报了公司一季度财务经营情况、市场业务情况、改革进展情况和科技研发情况，对环境形势、面临问题、重点工作等进行了分析，并提出下阶段应对措施、重点任务及工作计划。

黄荣顺就一季度生产经营情况进行了点评，并对下一阶段的工作作出部署。黄荣顺指出，今年以来，面对复杂严峻的国际环境以及国内疫情多点散发等多重挑战，行业发展愈加艰难。中国航信始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院决策部署，全面落实国资委、民航局工作要求，按照年初工作会议确定的2022年总体工作思路，锐意进取，迎难而上。公司安全生产、业务发展、深化改革、科技创新等方面工作富有成效，亮点突出，一季度生产经营开局平稳有序。

黄荣顺强调，当前，外部形势更为复杂严峻，风险挑战明显增多，公司圆满完成全年经营目标的挑战不容小觑。要始终保持战略定力，坚持做到“稳字当头，稳中求进”，做好应对外部环境变化的充分准备，开拓进取，砥砺前行，全面落实“保安全、扩增长、促改革、强创新、降成本、减亏损”的“十八字”工作方针，努力实现全年目标。一是要“保安全”，切实开展各项安全防控工作，强化安全保障能力；二是要“扩增长”，稳住公司收入基本盘的同时，积极挖掘市场潜能；三是要“促改革”，努力实现三年改革行动高质量收官；四是要“强创新”，为公司高质量发展提供强有力的科技支撑；五是要“降成本”，切实降低一切不必要的支出，为全面完成全年任务争取最大空间；六是要“减亏损”，努力实现减小亏损面、止住亏损额的目标。

崔志雄在讲话中指出，这次会议是一个学习贯彻党的精神要求的会议，还是一个分析研判、认清形势的会议，更是一个统一思想、坚定信心、明确要求的会议。今年以来，随着外部环境影响和变化，形势不容乐观，公司党委和经营班子高度重视经营形势变化及走向，及时召开了各种会议，分析研判形势，提出工作要求。我们要客观看待成绩，要看到和其他央企的差距，对苗头性倾向性问题要引起高度重视。国资委党委明确提出坚持“两增一控三提高”的目标不动摇，坚持年度净利润增长底线不改变，各单位要坚定信心，确保完成今年的各项任务。

崔志雄强调，一是要保障安全生产，生产安全是开展经营工作的基础；二是要稳定经营，成本支出要下降，闲置资产要盘活，改革任务要落实，科技创新要加强；三是要严格落实疫情防控，疫情不进园区，员工不受感染；四是要党建引领，充分发挥党的领导优势，在关键时期困难时候更要充分发挥基层党组织的作用，做好学习贯彻和迎接党的二十大工作；五是要反对教条主义、官僚主义，在合规经营的基础上突破创新；六是要加强机制保障，奖优罚劣，奖勤罚懒，以实事求是科学方法完成全年任务。

总部相关职能部门、各业务部门、研发中心、运行中心、后勤管理服务中心、各直属公司主要负责人，外部专职董事、首席客户代表、大客户代表、各分支机构负责人及各单位市场、业务、经营相关人员共320余人以线下及线上形式参加会议。

报道/市场经营与企业管理部