万达酒店全能天团亮相！摘设计界奥斯卡、设计管控200+酒店的秘密就在这儿

导读

从城市商务酒店到文旅度假酒店，从西双版纳到江南水乡，从古色古香到都市现代，这些酒店如同凝固的音符，展现出建筑的隽永之美。

它们还有一个共同点，就是都出自万达酒店设计研究院之手。这些酒店，在国际上拿下众多奖项——

包括“设计界的奥斯卡”的美国金钥匙奖，以及德国iF设计大奖，英国SBID国际设计奖、Andrew Martin设计年鉴，美国IIDA亚太地区设计奖、美国HD设计大奖等……

假如你想投资一个酒店产品，它的开发和建设，你要经历“投资分析”“顾问征询”“建设管理”“筹开运营”等4个阶段。

当一个业主，得懂市场、懂设计、懂工程、懂运营，那是相当不容易。只要一个环节出了问题，可能就得改方案、延工期、增加成本。

万达酒店的“一体化”管控模式，专门解决这个痛点。万达为你提供全产业链专业团队，从头到尾把一切环节“包圆”。

万达的一体化模式，整合了产品定位、规划设计、工程管理、成本控制、安全监督、运营管理各方资源。这种“管家式”管理模式目的很简单——

帮业主优化设计、缩短工期、降低成本，提高回报收益率。

经过百余家酒店的设计建造数据计算，通过万达的一体化服务，酒店的整体投资可降低20%。

20%的真金白银如何省出来，万达一体化模式有啥绝招？今天，就先小小透露三招——

第一招，前期介入，避免走弯路。在发展阶段，万达团队会前期介入，分析对标城市、定位酒店品牌，避免功能定位、设计规划与经营脱节。

举个某城市酒店的例子，之前的项目设计功能分散、面积浪费、造价高，万达团队进入后重新定位调整规划，不仅满足了功能需求、降低了成本，还把酒店打造成了当地地标。

第二招，依托万达招采平台，从优质供方挑选优质产品。品牌库供方6175 家 ，地方名录供方超2万家，全部线上招标，不仅公开透明，还能用最优的价格找到找到一流的产品和服务。

第三招，万达独门绝活“模块化”，省工期就是省钱。万达的模块化，是保障万达广场、酒店如期开业的“法宝”。它明确每个业务事项的开始、完成时间、前置条件，成果内容、标准、管控要点。

一家酒店开业，万达给分解成三大阶段、24项节点，每个节点下面细分成更小的模块，一旦进度定了，严格按时间点进行。

除了上面这三招，万达酒店一体化管理，还有众多“独家秘笈”。在这里，就不一一剧透了，想了解他们的好处，合作一次就知道了。

内行看门道，外行看热闹。尽管我们大多数人不懂“一体化”，也许我们对酒店设计也一知半解。但你一定对美好的事物有鉴赏、对卓越的品味有感知。

从一间间别具一格又美不胜收的酒店之中，你一定能感受到万达酒店设计研究院的实力。

最重要的是，不仅服务万达自家酒店，还对外承接市场项目。如果你已经被“实力圈粉”，请戳下方与他们联系