头部经济型酒店品牌的秘密武器

7天酒店·上海陆家嘴世茂滨江花园店公区【新7天】

在18周年活动现场，中饭协酒店数字化专业委员会常务副理事长&盈蝶咨询CEO胡升阳针对“存量改造新模式”主题发表了精彩观点，“从人口收入、消费需求和行业结构来看，经济型酒店的投资机遇远大于风险。”

但目前市面上很多酒店给出的指导价与最终落地的价格差异很大，导致酒店业主在装修过程中花出了超过预算的费用。

某位华南三线城市的投资人楚先生就曾透露，原本他的酒店预测的投资额为1600万元，单房造价13万元+，实际落地后，总投资额达到了1800万元，单房造价15万元+；还有一位龙姓的投资人表示，在投资酒店时原本预计的单房造价在8-10万元，但最终实际的单房造价成本去到了13万元，这还不包含租金。

站在行业的角度来看，酒店物业在装修、翻新过程中会涉及到软装配饰、电器设备、基础建设、布草用品以及客房用品共5大类别，而这5大类又可以进一步细分为15个小类，再进一步还可以细分为41个小项——也就是说，老店装修并不是简单的施工翻修，里面涉及的细节很多，而正是这些细节，让酒店装修改造的成本从预期到落地，出现了很大的差距。

举几个具体的例子：

上述楚姓投资人酒店投资成本的提升，与酒店物业的关系莫大。该物业是楼龄高达30余年的老旧物业，施工时发现该原物业的墙壁并非实心墙，因此需要对墙面进行重新修砌；而且由于该酒店靠近汽车站，因此品牌方要求客房的玻璃窗要使用三层夹胶玻璃，才能达到其隔音标准。

此外也有酒店投资人投资酒店时主动选择高配方案，致使成本提升。比如上述龙姓投资人就是为打造当地的旗舰店，在装修标准上均选用了高配，最终导致结果成本攀升，却并没有为自己酒店业绩带来太大的提升。

也有酒店投资人因为对酒店装修流程不了解，没有做好充分的准备，致使工期拉长从而使成本提升。有投资人表示，他的项目之所以开业晚了，就是因为没有提前预留好采购到货的周期，导致需要的家具迟迟未到。后来他才知道，固装家具都是一间房一个尺寸，做好测量后，一般至少要预留45天的加工周期。

最后也有可能是酒店开发人员的评估失准导致。现在有很多开发人员在评估测算时，只计算了按照品牌标准的装修价格，却隐藏其他部分的成本，以至于实际投入会比预算高很多。

对于大部分酒店投资人来说，酒店装修的水很深，一不小心就会掉入“陷阱”。但面对后期突然多出来的成本，投资人也不得不妥协继续砸钱，否则前期在酒店上投入的成本，就变得毫无意义。

不过，对于酒店品牌而言，行业的乱象也意味着机遇，若有酒店品牌能够给到投资人更贴近实际的工程报价，这将极大地增加酒店品牌在投资人心中的好感，为酒店品牌树立良好的形象，从而无形中驱动酒店项目的签约落地。

而福建省龙岩中山路步行街的7天酒店则需要中度的升级改造，单房造价略有提升为2.4万元（含公区），但改造后的月度出租率达到了134%，月度的RevPAR则提升了69元；

南京玄武门地铁站湖南路的7天酒店的升级改造则是重改版本，花了3.8个月的时间，平均下来的单房造价为4.5万元（含公区），改造后的月度RevPAR也提升了43元。

而位于广州东站的沙河服装城的7天酒店，它的改造升级方案是拆改，但折算下来的单房造价也只要6.0万元（含公区），前后加在一起的筹建周期只需要3.2个月，改造完成后，该酒店的月度出租率提升了20%，月度的RevPAR则提升了51元。