7月18日,上海寰宇召开2023年年中工作会、安全工作会。公司副总经理王建民主持会议并传达中远海运产融平台学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育研讨班暨2023年年中工作会、安全工作会会议精神。 公司安全生产、运营管理、财务管理部门汇报了2023年上半年工作情况。公司董事总经理、党委副书记傅议作2023年上半年总经理工作报告,公司党委书记、董事长李前敏作下阶段工作部署。中远海运发展党委书记、董事长刘冲出席会议并作总结讲话。
2023年上半年,市场行情在经历高峰后回归常态,上海寰宇及各箱厂: 一是要正确面对上半年的工作形势,积极改变工作观念、转变工作作风,优化企业发展战略方案、稳步推进重点工作。
二是要积极应对市场变化,及时调整和优化产品结构,在做好服务集团主业产业链的同时抓市场拓展、保市场主体、稳企业经营。 三是要立足数智赋能,坚持智能造箱、绿色发展,持续加强产业链协同,抓住智能集装箱的发展趋势和竞争优势,着力价值创造,不断提升企业效益,增强高质量发展的内生动力。
一是要坚持党建领航,坚定理想信念,持续加强思想政治建设。
二是要坚持强基固本,深化融合发展,不断提高组织工作质量。 三是要坚持守正创新,维护和谐稳定,凝心聚力赋能改革发展。 四是要坚持党要管党,健全监督体系,深入推进全面从严治党。 五是要践行学思用贯通、知信行统一,推进党建与生产经营改革发展中心工作深度融合。 要发挥在供应链条上的价值导向作用,传播正向价值观,对外协同合作伙伴,提高产业链供应链的稳定性,优化产品布局,提升市场竞争力。对内携手广大职工,从巩固内在开始,企业和员工共同成长,共建、共创、共享企业发展成果,坚定高质量发展的信心。 各单位要扎实做好下阶段各项重点工作,加强集装箱科技创新,加大储能箱、智慧箱等特种箱的研发和市场开拓,加快数字化转型、数字化工厂以及灯塔等项目建设。以企业整体发展为考量,上下联动,横向协同,共同推动重点工作落实落地。 各单位要聚焦关键节点,沉下心、俯下身,在安全、质量、客户服务等方面修炼好内功。巩固已有的文化成效、工作成果,促进各项工作有机融合、一体推进,用文化凝聚争先创优的合力、提振干事创业的热情、巩固良好发展的势头,推进企业高水准、高质量发展。 上海寰宇领导班子、各部门负责人、各箱厂党政领导出席会议。 转载自:寰宇一家魅丽东方
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