如果你是销售组长,三个选项应该如何抉择?
小孩子才做选择,大人全都要!
这道试题,正是来自沈阳分中心电营渠道处第四团队的“明日之星”培训计划。
我们都听说过木桶效应——木桶盛水的多少取决于短板而非最长的那块木板。但是,实际上,无论最长的那块还是最短的那块,只要放对位置都能盛满属于自己的那桶水。
明日之星,让每个个性迥异的员工都有机会成为明天的领导者。
近期,沈阳分中心电营渠道处第四团队开展了第五季“明日之星”培训计划。培训启动前期,通过笔试和面试,共筛选出17名储备管理学员,入选学员分成4个小组,开启了第五季“明日之星”的进阶之旅。
本次培训将开展为期半年、涉及多维度多方向的培训课程,分为基础篇和进阶篇,共设18项实战课程。讲师团队由团队总经理、业务经理、营销组长及后台组成,围绕骨干人才应具备的知识和能力,设置了一系列知识优化、能力提升和素养提升的课程。
“造星”并非在一朝一夕之间,需要持之以恒的培训、积累、与沉淀。通过历时五个季度的“明日之星”计划,沈阳分中心致力逐步完善分中心人才培养机制,在助力分中心员工实现自我提升的同时,进一步夯实分中心人才队伍建设。
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