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近日,最新公布的审计报告显示,在过去两年中,多伦多在酒店庇护所运营上总共支出了$3.2亿加元,来收容城市周围的无家可归者。
此外,多伦多市府还超支了$1500万加元。
多伦多审计长贝弗利·罗密欧-比勒( Beverly Romeo-Beehler )表示,
随着新冠大流行开始,该市迅速扩大了酒店的住房业务,酒店所有者根据合同对其不具体负责的项目乱收取费用,但政府还是为此买了单。
而且到目前为止,还没有收回任何资金。
$240万旅游推广费
审计长罗密欧-比勒表示,该市对其在六家酒店租用的房间支付了3%的“DMF”附加费。
所谓“DMF(destination marketing fee)”就是“旅游目的地营销费”的简称,旨在支持大多伦多酒店协会SSHA的旅游推广。
罗密欧-比勒指出,酒店对于这项“DMF”资金的用途总是有各种理由,但无论如何,政府根本不应该支付这笔费用。
多伦多为所谓的旅游推广DMF支付了$240万加元,此外还要加上在2019年8月至2021年8月期间的突然出现13%的HST。
审计人员对此很疑惑:“当我们询问SSHA员工为什么要求政府支付这些额外费用时,他们表示该费用是标准的酒店收费。”
“合同明确规定价格(即房价)是全包的,税费除外,而DMF不是税,不应该支付。”
$530万餐饮设施附加费
在2019年8月至2021年8月期间,市府还被收取了$530万加元,用于支付与酒店居民餐饮服务相关的“设施附加费”(facility surcharges)。
但审计人员发现,“该市已经在其房间发票上有单独收费,根据合同价格餐饮服务所需的餐饮设施已经单独收费。”
“鉴于合同中没有明确规定支付‘设施附加费’,(住房、支持和住房管理局)应评估迄今为止已支付的金额,并采取行动尽可能早地收回所有已支付的款项。”
收了$540万无人居住
审计人员还发现,一家酒店经营者向该市收取了$540万加元,外加HST,以支付其酒店从未有人入住的客房。
但根据其合同,市府不应承担任何费用。
其中一家酒店经营者提出向该市退回$381,000加元,但截至2022年4月,没有收到任何退款。
在两周内的一家酒店中,该市支付了$11,250加元,用以酒店租用餐饮人员为居民提供食物,但又以“设施附加费”的形式被额外收取了$21,473.10加元外加HST。
总共花费的$1320万加元加上税款可以让140人住在酒店房间,包括他们一整年的所有膳食和其他支持服务。
来看看加拿大网友对此事的评价吧。
“多伦多在2021年在酒店庇护所运营上总共花费了$3.2亿加元。”
“5%的超支是相当可观的。”
“那里的表格显示,2021年有2,609人使用了汽车旅馆/酒店庇护所。
那么每人$122,652.35加元就可以让他们在酒店住一年?”
“截至2022年3月,共有29家酒店,其中有2,900间客房入住3,900人。
2021年,多伦多在酒店运营上花费了$3.2亿加元,其中$1.18 亿加元用于酒店客房,$2900万加元用于餐饮,剩余用于全方位服务和其他成本。”
“一旦这些酒店进行维修,这座城市将再次欠他们……”
“又一个例子说明了大流行如何使富人变得更加富有,而普通人失去了工作和生意,父母失去了托儿服务,孩子失去了教育,年轻人在人生中最美好的两年多时间都被锁在公寓里。”
“....我敢打赌那些人一定会造成房屋破损,$3000是以后维修的费用。”
“我们政府的天才们每月花费$3000加元在滨海艺术中心租用205间酒店房间,并将其变成临时避难所。
完全可以用一半的租金找到带有厨房的房间。”
“谁会把这些房间租给无家可归的人?大多数房东更愿意将这些房屋提供给固定租房者。”
“没有其他选择,没有人愿意租给他们,房东永远不会出租房产来安置无家可归的人,这简直是在做梦。”
“市府应该把这些酒店业主告上法庭,控告他们欺诈和哄抬价格。但这需要时间,而且要多年才能做出决定。无论如何,这是我的假设。
最终我们纳税人将是承担责任的人!”
“市政府可以通过提高酒店的房产税来收回这笔钱吗?”
“不,他们可以说,请您退还‘不小心’从我们这里多收的钱,否则我们会将您告上法庭。”
大家对此有什么想法呢?
https://toronto.ctvnews.ca/toronto-overbilled-by-nearly-15-million-by-emergency-shelter-hotels-auditor-1.5926427 https://www.cp24.com/news/toronto-over-billed-by-nearly-15-million-by-emergency-shelter-hotels-auditor-1.5926160 https://www.reddit.com/r/toronto/comments/v1zzfs/toronto_overbilled_by_nearly_15_million_by/ https://www.torontoauditor.ca/report/part-2-of-the-audit-of-emergency-shelters-lessons-learned-from-hotel-operations/
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