为促进公司业务经营的持续稳健发展,2020年以来,黄垂杏同志紧紧围绕公司发展战略,坚持原则性与灵活性相结合的风控原则,多次参加推进公司重点项目,为公司重点项目风险把控保驾护航。
她保障“一岛四地”项目运营风险,兼任金海湾公司风控负责人,签表议案及内部审批文件,审核该公司对外签署的合同,解决项目开发运营过程遇到的难题;协助完成综保区项目230亩及104亩竞拍项目、发动机项目、新生泉项目收购及河道公司退出等事宜提供法律保障与支持。
在解决僵尸企业问题上,协助处理海南发控智慧环境建设集团有限公司整改及划转;水电集团万泉湖旅游公司的人员遣散工作,以及梳理保亭农电公司的资产及债务情况。涉及金额约13亿元的公司应收账款情况梳理;开展新设公司的检查,出具新设公司风控报告;负责海控贸易的合规及风险管理工作,审核海控贸易合同,授信及价格审批文件梳理海控贸易应收账款情况,并为海控贸易应收账款管理提供处理建议。
面对繁杂的工作任务,黄垂杏同志善于思考,在把握好原则的同时,敢于建言献策,很多工作思路对于解决复杂问题提供了非常好的工作路径,维护了公司重大利益,推动风险平稳化解工作做出贡献,得到了国资委和公司领导的支持和认可。
2020年以来,在风险管控方面和部里的同事一起进一步夯实了管理制度的基础,为科学管理、规范高效的风控体系建设方面迈上了新的台阶,为推动产业升级和项目发展提供了强有力的支持。