红色先锋在行动丨拓展客改货增长极 川航物流奋战效益攻坚

截至5月18日

川航物流共执行122个客改货航班

运载2552吨货物

每个“客改货”航班背后，都有着安全管理人员的守护。安检保卫部经理徐定芳、安监质量管理部副经理洪辛果，她们巾帼不让须眉，用专业和执着坚守安全底线，时刻盯紧现场，严控风险。

客改货航班从无到有，安全风险未知。仅一个月时间，洪辛果先后组织开展相关风险评估7次，及时研读新的指导意见，与友邻单位互通查漏，反复推敲每一个风险点，针对“客改货”涉及的方方面面，梳理出《物流公司客舱装货运行主要风险点清单》共14条，有效确保前场运行安全稳定。

徐定芳身处安全关口一线，时刻保持充足干劲。但凡有保障任务，“徐妈”总是第一时间放弃休息赶赴现场。同事们都说：“徐妈，你不用这么紧张，你放心我们保证能完成任务”，她却笑答说：“为公司争夺效益，每个人都不能置身事外。越是困难险阻，共产党员越应该冲锋向前。”

“客改货”是效益增收攻坚项目。营销管理中心国际/地区业务部的全体党员干部们严格落实物流公司党委要求，主动发挥解难题、攻难关先锋模范作用，有序推进“客改货”项目，努力搭建国际货运空中绿色走廊。

国际/地区业务部经理仲军负责北美及中东地区航线，带领部门干部员工全力进行综合规划，开发潜在客户，时刻关心每一条航线、每一份协议的签订进度。

4月初，中国驻埃及大使馆通过开罗航站联系到国际/地区业务部，表示部分驻埃企业出现防疫物资匮乏困境。由于控制疫情原因，大量国际客运航班被禁止入境，对防疫物资的运输产生直接影响。国际货运业务员钟军在了解情况后，深入了解各方企业运输需求，整合相关物流链资源，引导到客户从货物包装、温控等流程进行航空运输适运匹配，协助销售代理组织地面运力对接货物生产地和集运地，从货物报关报检和货物交运等关键流程着手，确保物流链条顺畅，最终在舱位紧张的情况下，保障物资顺利到达开罗，赢得了客户好评。

“客改货”是现场运行保障的新课题，装卸队第六支部、现场生产保障部第七支部通过组建党员先锋队、突击队，带动现场保障人员切实担负起“客改货”现场运行保障职责。

每个“客改货”宽体机航班保障，需要40人，耗时3个多小时，用肩扛、用手搬的方式完成。第六支部统筹协调，科学安排轮休；支部的党员突击队发扬特别能吃苦、特别能奉献、特别守纪律、特别能战斗的精神，让货物顺利“登机”。客舱通道狭窄，无法实现机械操作，他们就通过“手递手”方式将货物一件件搬入到客舱；客机的客舱内精密设备繁多,他们垫放EPE泡沫和雨布，做好设备防护和座位清洁……

按照手册要求，“客改货”航班货物与行李架的安全距离不得小于20厘米，但仅凭目视经验估量是不准确的。第七党支部书记陈洁坚持细节标准，统一购买量尺。每次负责航班保障的监装员都会带上这把刚好20厘米长的尺子，一边逐排测量，一边指导装卸员调整货物码放，确保即使路途颠簸货物也不会损伤客舱。

一个环节、一个环节地抓，一个细节、一个细节地盯。在党员先锋的带领下，现场运行保障各岗位员工积极参与航班保障，确保“客改货”航班精装优装，安全高效。

文 图 / 物流公司党委

编 辑 / 曾帆、郭珍妮